部門紹介
ご挨拶

ホームページをご覧いただき、ありがとうございます。
当院は、24時間体制での救急受け入れや外来診療をはじめ、地域包括医療病棟における急性期医療から、在宅復帰を見据えたリハビリを中心とした地域包括ケア病棟、さらに療養病棟での医療・看護を提供しています。
また、介護老人保健施設「ケアリゾート金光」や通所リハビリテーションを併設し、訪問看護ステーション、居宅介護支援事業所とも連携することで、患者さまとご家族が安心して療養生活を送れる体制を整えています。
医療から介護、在宅まで、切れ目のない総合的な支援が当院の特徴です。
私たちは、それぞれのフィールドにおいて、常に患者さまに関心を寄せ、関わり続けることで得られる気づきを日々の看護・ケアへつなげる努力を重ねています。
超高齢化・多様化社会の中で、患者さまやご家族の悩みは、疾病そのものだけにとどまりません。表出された言葉だけを捉えるのではなく、観察力・洞察力・コミュニケーション力を最大限に活かし、憶測に陥らない看護ケアを実践することを大切にしています。
また、状況に応じて柔軟に対応できる力と心、すなわち「レジリエンス」を兼ね備えた人材育成を目指すとともに、治療や看護の現場で生じる倫理的ジレンマから目をそらさず、多職種でカンファレンスを重ね、柔軟な思考で最善のケアを導き出せる組織づくりに取り組んでいます。
これからも地域の方々に愛され、選ばれる病院であり続けるために、看護部では、働きやすい環境づくりと、学び続けられるキャリアアップ支援を行っています。
職員の満足度が笑顔につながり、その笑顔が患者さま一人ひとりの力となる、そんな好循環を生み出せるよう、常に「思いやりの心」を大切にする看護部でありたいと考えています。
看護部部長 伊藤 祐美子
看護部の理念
私たちは地域の人々の尊い命と健康を守り、その人らしく生きることを看護を通して実践します。
Vision
私たちは、思いやりと専門性をもって地域の皆さまに寄り添い、安心して医療を受けられる看護を提供します。
患者さま・ご家族との信頼関係を大切にし、職員一人ひとりが誇りとやりがいをもって働き続けられる看護部を目指します。
Mission
地域医療を担う病院として、入院から退院、在宅療養への移行までを見据えた安全で質の高い医療・看護を提供します。
業務内容
勤務体制
3交替制を基本とし、患者さまの状態に応じた安全な看護提供体制を整えています。
看護提供体制
継続受け持ち制固定チームナーシングを基本とし、患者さま一人ひとりに継続性のある看護を提供します。
多職種と連携し、入院中から退院後の生活を見据えた支援を行います。
看護の主な役割
- 入退院支援
- 急性期および慢性期患者さまの看護
- 術前・術後看護
- 退院後の生活を見据えた支援・指導
- 多職種連携によるチーム医療の実践
- 患者さま・ご家族への相談支援
その他
キャリア支援
新人から中堅・ベテランまで、経験年数や役割に応じた教育・研修体制を整えています。院内研修・OJTを通して、看護実践能力の向上を支援しています。
高度実践・専門性への取り組み
地域医療に求められる看護実践力を高めるため、専門分野に関する学習機会や研修参加を支援しています。
日々の実践を通じて、質の高い看護の提供を目指しています。
高度実践看護師
| 日本リウマチ財団登録 リウマチケア看護師 | 1名 |
|---|---|
| 日本皮膚科学会 皮膚疾患ケア看護師 | 1名 |
| JECCS認定 循環器専門看護師 | 1名 |
| 全日本病院協会認定 保健指導士 (食生活アドバイザーヘルスマネージャー) |
1名 |
| 日本救急医学会認定 ICLSインストラクター | 2名 |
| 栄養サポートチーム専門療法士 | 1名 |
| 日本医療機器学会 第2種滅菌技師 | 2名 |
| 日本消化器内視鏡学会 消化器内視鏡技師 | 2名 |
キャリアナースへの支援
採用を検討されている既卒看護師の方に対し、職場理解を深めるための見学や相談の機会を設けています。
これまでの経験を活かし、無理なく新しい環境に適応できるよう支援します。
業務実績
学会発表(学術活動)
日々の看護実践を振り返り、看護の質向上につなげる取り組みを行っています。
発表者他には、学会参加のため、病院から支援があります。
以下の学会に発表しています。
- 日本ストーマ・排泄リハビリテーション学会
- 日本老年泌尿器科学会
- 日本創傷・オストミー・失禁管理学会
- 日本排尿機能学会
- 看護研究学会
- 臨床リウマチ学会・日本リウマチ看護学会
このような活動の実践を認められ、各種講演会に講師として登壇するスタッフもおります。
新しい取り組み
- 退院支援の充実と地域連携の強化
- 多職種協働によるチーム医療の推進
上記活動の一環として、多職種によるベッドコントロールミーティングを週3回行っております。

- 働きやすい職場環境づくりへの取り組み
当院における看護の質向上のための基本指針と取り組み
持続可能な看護提供体制構築のための基本理念
心理的安全性の追求
看護部のSDG:sustainable development goal
看護職が生涯を通して安心して働き続けられる環境づくりの推進
SDG実現のための基本指針
- 人材確保
- 技能向上および生産性の向上
- 働き方システムの整備
人材確保のための取り組み
信頼できる求人募集
岡山県看護協会ナースセンターへ登録!

技能および生産性の向上のための取り組み
- 新しい看護技術の開発
- 情報リテラシーと分析能力の習得:看護研究の推進
- 各種研修会参加促進
「重症度、医療・看護必要度」評価者及び院内指導者研修
認知症対応力向上研修会
下部尿路症状の排尿ケア講習会
etc.
働き方システムの整備のための取り組み
- 勤務間インターバル11時間以上
- 時差出勤の導入
- 準夜勤務後、翌日の休暇取得
- 連続勤務は平均3.7日間
最長5日間 - ユニフォーム2色制の導入
次勤務者との関係を明確化し無駄な残業を削減

日勤帯

夜勤帯
夜勤帯と日勤帯との役割分担を客観的にそして明確に
【参考文献】一般社団法人熊本市医師会熊本地域医療センター最優秀賞「ユニフォーム2色制」と「ポリバレントナース育成」による持続可能な残業削減への取り組み、令和元年度厚生労働省委託事業看護業務効率化先進事例収集・周知事業報告書(公社)日本看護協会(2020.3) p.34
看護部メッセージ
金光病院看護部は、地域の皆さまに信頼される病院であり続けるため、患者さま一人ひとりに寄り添う看護を大切にしています。
思いやりと専門性をもって、これからも質の高い看護を提供してまいります。


